Un modello per la valutazione delle perfomance dei tribunali : un'analisi empirica
By: LEPORE, Luigi
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Contributor(s): AGRIFOGLIO, Rocco | METALLO, Concetta | ALVINO, Federico.
Material type: 
ArticlePublisher: Santarcangelo di Romagna : Maggioli, lug./set. 2010Subject(s): Avaliação de Desempenho | Indicador Balanceado de Desempenho | Poder Judiciário | Pesquisa Aplicada | EuropaAzienda Pubblica: teoria ed esperienze di management 23, 3, p. 391-416Abstract: Lo scopo di questa ricerca è stato quello di sviluppare e sperimentare uno strumento per la misurazione delle performance dei tribunali italiani. Lo strumento proposto è basato sul framework della Balanced Scorecard e contempla cinque dimensioni, le quattro tradizionali (utente;processi;interni;economico-finanziaria; apprendimento e innovazione) e la prospettiva del sucesso dei sistemi informativi. Al fine di verificare se e in che modo lo strumento possa risultare utile nelle attività di programmazione e controllo, si è avviata una sperimentazione presso il tribunale di Bari, i cui risultati sono illustrati in questo lavoro. Allo stesso tempo, si è anche proceduto a valutare il successo dei sistemi informativi per verificare, a distanza di novr anni dall'avvio del Processo Civile Telematico, in che modo abbiano contribuito al miglioramento delle performance. Si ritiene che lo strumento elaborato possa essere di supporto ai processi decisionali della dirigenza, favoche lo strumento elaborato possa essere di supporto ai processi decisionali della dirigenza, favorendo conseguentemente il recupero dei margini di efficienza, efficacia ed economicità auspicati.
Lo scopo di questa ricerca è stato quello di sviluppare e sperimentare uno strumento per la misurazione delle performance dei tribunali italiani. Lo strumento proposto è basato sul framework della Balanced Scorecard e contempla cinque dimensioni, le quattro tradizionali (utente;processi;interni;economico-finanziaria; apprendimento e innovazione) e la prospettiva del sucesso dei sistemi informativi. Al fine di verificare se e in che modo lo strumento possa risultare utile nelle attività di programmazione e controllo, si è avviata una sperimentazione presso il tribunale di Bari, i cui risultati sono illustrati in questo lavoro. Allo stesso tempo, si è anche proceduto a valutare il successo dei sistemi informativi per verificare, a distanza di novr anni dall'avvio del Processo Civile Telematico, in che modo abbiano contribuito al miglioramento delle performance. Si ritiene che lo strumento elaborato possa essere di supporto ai processi decisionali della dirigenza, favoche lo strumento elaborato possa essere di supporto ai processi decisionali della dirigenza, favorendo conseguentemente il recupero dei margini di efficienza, efficacia ed economicità auspicati.
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